12月24日，由市政協(xié)副主席、市衛(wèi)生局副局長陳宋義帶隊，市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作綜合目標考核組一行11人對我院進行2014年度綜合目標考核。我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部和護士長參加了會議。

考核組分別對我院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)、財務(wù)運行管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)、人才學(xué)科建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)項目等方面，采取聽取匯報、查閱資料和實地查看的形式，按照綜合目標管理考核細則的要求，逐條逐項進行了深入細致檢查。陳宋義召集我院醫(yī)務(wù)人員代表座談，充分聽取意見和建議。下午，考核組專家針對各自檢查情況進行了反饋，對照考核標準給予點評。考核組對我院一年來的工作給予了充分肯定，也對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了意見和建議。

陳宋義結(jié)合此次評審考核與座談會情況作重要指示。首先他對我院一年的工作作了點評，指出2014年醫(yī)院醫(yī)療收入有所提高，醫(yī)療環(huán)境進一步改善，接軌上海步伐加快，保健工作運行良好，智慧醫(yī)院建設(shè)獨樹一幟，行風(fēng)建設(shè)動真碰硬，綜合實力得到了較大幅度的提升。圍繞“提高管理水平、加強文化建設(shè)”，陳宋義從六個方面為醫(yī)院2015年的工作提出了要求，一是不斷深化改革，優(yōu)化運行機制。進一步完善經(jīng)濟制度、分配制度、薪酬制度，要兼顧醫(yī)生及護理等崗位人員勞動價值，制度改革要更有利于促進學(xué)科建設(shè)和人才發(fā)展，進一步加強成本核算，降低運行成本；二是加快學(xué)科建設(shè)，提高核心競爭力。精心謀劃跟蹤趕超計劃，既要有具體措施，更要有明顯成效；對各個科室學(xué)科建設(shè)要量化指標，下達任務(wù)，動真碰硬進行考核；給醫(yī)務(wù)人員提供更多外出學(xué)習(xí)機會，鼓勵在職人員讀研；加強中心實驗室和醫(yī)院圖書館建設(shè)，增加圖書品種，提供更多信息檢索方法；建立住院醫(yī)師制度，夯實每位住院醫(yī)師技術(shù)；三是注重統(tǒng)籌兼顧，促進平衡發(fā)展。增加護理人員進修機會，暢通上升通道，加強專科護士培養(yǎng)；增強B超室建設(shè)；保健科室在個人待遇和個人進修方面給予傾斜；注重薄弱科室學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)；四是強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。加強核心制度建設(shè)，關(guān)鍵要抓好落實；深化“三好一滿意”工作，提高患者滿意度；注重新技術(shù)引進，提高整體醫(yī)療服務(wù)能力；加強醫(yī)德建設(shè)，杜絕醫(yī)療隱患；五是加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造積極向上的氛圍；六是創(chuàng)新工作思路，推動保健工作再上新臺階。保健工作總體做的不錯，但是亮點特色有待提高，希望在2015年有所突破。

陳建華在認真聽取考核組反饋意見后，代表全院廣大干部職工對各位專家嚴謹求實、務(wù)實高效的工作態(tài)度和敬業(yè)精神表達了敬意和衷心感謝。他表示要認真梳理專家反饋內(nèi)容，繼續(xù)牢固樹立以人為本、為民服務(wù)的理念，狠抓便民、利民、惠民措施的落實，在2015年推進人才學(xué)科建設(shè)工程、質(zhì)量安全提升工程、精細管理創(chuàng)新工程、智慧醫(yī)院惠民工程、人文服務(wù)溫馨工程、廉政工作示范工程六大工程，切實緩解群眾看病難就醫(yī)難問題，努力提升醫(yī)院的服務(wù)水平。